Molade Adeniyi est la directrice exécutive de Teach For Nigeria. Avant de rejoindre cette organisation, elle a été directrice exécutive de West Africa Vocational Education (WAVE) pendant près de six ans, s'attachant à doter les jeunes de compétences et d'opportunités essentielles.
Son leadership chez WAVE s'est caractérisé par une croissance significative et la mise en œuvre d'initiatives marquantes.
Dans cet entretien avec PREMIUM TIMES, Mme Adeniyi évoque son parcours de dirigeante, l'importance du mentorat et du parrainage pour les femmes, et la manière dont elle accélère les actions visant à autonomiser la prochaine génération de femmes dirigeantes.
PT : Pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel et de la manière dont vous êtes devenu PDG ?
Mme Adeniyi :
J'ai commencé ma carrière en tant que pharmacienne en oncologie, travaillant au sein du NHS aux côtés de médecins et d'autres professionnels de la santé pour gérer les soins aux patients atteints de cancer.
Au fur et à mesure que je progressais dans cette fonction, j'ai eu l'occasion de travailler avec des patronnes extraordinaires qui ont été des mentors et des coachs, ce qui m'a permis d'apprendre d'elles. Je suis très reconnaissante d'avoir pu bénéficier de leur expérience.
Je suis restée dans le secteur de la santé et de la pharmacie pendant 14 ans, en occupant différents postes et toujours avec l'intention d'apprendre. Je me suis toujours proposée pour de nouveaux projets ou de nouvelles opportunités.
Peu importe qu'il s'agisse d'un travail d'appoint, j'avais soif d'apprendre, ce qui m'a conduit à la finance, aux ressources humaines, à l'administration, à l'approvisionnement, au marketing, à la communication, à la prise de parole en public et à bien d'autres choses encore (autant de compétences fondamentales pour gérer une entreprise avec succès).
Ce n'est qu'après avoir quitté le secteur que je me suis rendu compte de l'ampleur des connaissances que j'avais acquises en posant ma candidature pour travailler dans ces services.
Quinze ans après le début de ma carrière, j'ai été contactée pour un poste de directrice exécutive dans une ONG. Je me souviens avoir lu la description du poste et avoir pensé à toutes les raisons pour lesquelles ce n'était pas pour moi : j'étais trop jeune, je n'avais pas assez d'expérience, je n'avais jamais travaillé dans le secteur du développement auparavant, etc.
Je suis reconnaissante à mon mari, qui m'a encouragée à accepter cette opportunité et m'a assuré que je pouvais le faire. Je me souviens qu'il m'a dit qu'il n'avait même pas encore essayé et qu'il me rejetait déjà. Quelle que soit l'issue, l'expérience me serait précieuse (leçon : épousez quelqu'un qui vous soutiendra et vous poussera à faire de grandes choses).
J'ai obtenu le poste et, après quelques mois, j'ai réalisé que tout l'apprentissage, le bénévolat, le travail d'équipe et les projets dans lesquels j'avais été impliquée constituaient la base qui m'avait préparée à réussir en tant que directrice exécutive.
J'avais encore beaucoup à apprendre, mais comme j'avais déjà un état d'esprit de développement et de croissance, j'étais prête. Six ans plus tard, avec de nombreuses étapes franchies, des défis surmontés, des erreurs commises et de nombreux enseignements tirés, le voyage se poursuit.
Je dirige actuellement Teach For Nigeria en tant que directrice exécutive, un poste pour lequel j'ai été à nouveau recrutée. Je suis convaincue qu'avec du dévouement, de la résilience, une soif d'apprendre et de l'intentionnalité, les objectifs peuvent être atteints.
PT : Selon vous, comment les femmes dirigeantes inspirent-elles et responsabilisent-elles les autres, en particulier les autres femmes ?
Mme Adeniyi :
J'ai eu le privilège de travailler avec des femmes dirigeantes qui m'ont inspirée et responsabilisée.
J'ai beaucoup appris de leurs expériences et j'ai observé certaines de leurs méthodes :
- Partager leurs succès, leurs luttes et leurs défisCela permet aux autres femmes de s'identifier à elles.
- Être authentique et humainmême lorsqu'ils commettent des erreurs, ce qui renforce la confiance en soi.
- Par exemplefaire preuve de leadership par des actions plutôt que par des mots.
- MentoratL'objectif du programme est d'aider d'autres femmes à relever des défis et à développer leur carrière, individuellement ou en groupe.
- ParrainageLe projet a connu un grand succès, en soutenant d'autres femmes, en les présentant dans des espaces importants et en les recommandant pour des postes de direction et des opportunités de croissance.
PT : Selon vous, qu'est-ce qui distingue les femmes des hommes dans les fonctions de direction ?
Mme Adeniyi :
Je tiens à souligner que nous avons besoin d'hommes et de femmes aux postes de direction. Cela permet d'atteindre un équilibre précieux en incluant des perspectives et des modes de pensée différents.
Les femmes ont tendance à être plus attentives aux détails, à diriger avec compassion et à travailler avec une touche particulière. Leur présence dans les instances dirigeantes aide les organisations à avoir une vue d'ensemble et à réussir.
PT : Quels sont les défis auxquels vous avez été confrontée en tant que femme dans votre secteur d'activité et comment les avez-vous relevés ?
Mme Adeniyi :
J'ai travaillé dans les secteurs de l'industrie pharmaceutique et de l'éducation, et je dois dire que je n'ai pas été confrontée à des défis uniques pour les femmes.
J'ai toujours été une personne déterminée et, dès mon plus jeune âge, je me suis sentie à l'aise dans des espaces avec des hommes et des femmes, voyant des opportunités plutôt que des obstacles.
Cependant, je me souviens d'une fois où j'avais une réunion avec le PDG d'une organisation, un homme, et où, en entrant dans son bureau, il m'a demandé où était mon patron (il supposait que j'étais l'assistante de direction). Je me suis approchée avec assurance, je lui ai donné une poignée de main ferme et je me suis présentée. J'ai vu sa surprise.
Elle s'est excusée et nous avons eu une excellente conversation. Elle savait ce qu'elle faisait, elle était compétente et confiante, et nous avons atteint notre objectif. Aujourd'hui, nous sommes de bonnes amies.
La compétence, la confiance et la maturité m'ont toujours aidé à surmonter les difficultés perçues.
PT : Quel a été l'un des moments les plus gratifiants de votre carrière qui a cimenté votre passion pour le leadership ?
Mme Adeniyi :
Pour moi, le leadership est la capacité d'aider les gens à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. C'est un honneur et une grande responsabilité.
Les moments les plus gratifiants sont ceux où les personnes avec lesquelles j'ai travaillé reviennent des années plus tard et me disent comment mon leadership a influencé leur façon de penser, leur travail et leur développement personnel.
Cela n'a pas de prix et me motive à continuer à soutenir les autres dans leur développement.
Pour moi, le leadership est la capacité d'aider les gens à devenir la meilleure version d'eux-mêmes pendant que j'ai le privilège de les diriger.
PT : Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes nigérianes qui aspirent à devenir des leaders dans leur domaine ?
Mme Adeniyi :
La seule chose qui vous retient, c'est vous-même.
Si vous vous dites que vous ne pouvez pas le faire, vous ne le ferez probablement pas. Mais si vous y croyez vraiment, que vous travaillez avec diligence, que vous avez un esprit d'apprentissage, que vous êtes conscient de vos domaines d'amélioration, que vous êtes suffisamment humble pour apprendre des autres et que vous apprenez rapidement de vos erreurs, alors vous pouvez y arriver.
PT : Comment conciliez-vous les exigences de la fonction de chef d'entreprise avec votre vie personnelle ?
Mme Adeniyi :
- Un système de soutien solide est essentiel. N'hésitez pas à demander de l'aide.
- L'établissement de priorités est essentiel. Identifier ce qui est important et quand le faire permet de mieux s'organiser.
- Prendre soin de soi n'est pas négociable. Vous devez être bien reposé et dans un bon état d'esprit.
- La prière est mon ancre. En tant que femme de foi, la confiance en Dieu m'apporte paix et clarté.
- Apprendre à dire "non". Toutes les opportunités ne sont pas pour vous.
PT : Que signifie pour vous le thème de la Journée internationale de la femme de cette année, "Accélérer l'action" ?
Mme Adeniyi :
J'adore le thème. C'est un appel à l'urgence, à agir maintenant pour l'égalité des sexes.
Chaque jour, je me pose la question : Qui suis-je en train d'aider à progresser vers le leadership ?
Tel est l'objectif.
Cet entretien a été réalisé en collaboration avec Women in Management, Business, and Public Service (WIMBIZ), une organisation nigériane à but non lucratif qui se consacre à la promotion et à l'autonomisation des femmes dans le domaine du leadership. Mme Adeniyi est également membre de WIMBIZ.
Source : Premium Times 18/03/2025